華潤水泥從廣西起步十年崛起 在行業(yè)占據(jù)了閃亮的一席之

     十多年間，華潤水泥從廣西起步，憑借西江水道，縱橫珠三角，隨后布局華南、向西向北拓展，在中國的水泥產(chǎn)業(yè)格局中占據(jù)了閃亮的一席之地。經(jīng)過多年的耕耘，目前華潤水泥已在廣西7個地市建有17條水泥熟料新型干法生產(chǎn)線，基本覆蓋廣西全境。

    紅水河水泥原是廣西地區(qū)第二大水泥生產(chǎn)企業(yè)，擁有5條濕法窯生產(chǎn)線，年產(chǎn)水泥120萬噸，其主打產(chǎn)品“紅水河”牌水泥也是市面上的名牌暢銷貨。因此，華潤紅水河公司馬上使得當(dāng)時的華潤水泥擺脫了熟料的掣肘，同時也拉開了華潤水泥高歌猛進(jìn)的序幕。

圓“干法窯”之夢，潮起

    2000年開始，全國水泥工業(yè)進(jìn)入大力發(fā)展新型干法水泥生產(chǎn)線時期。而華潤水泥卻還停留在產(chǎn)業(yè)鏈末端，即購入熟料，粉磨出成品水泥進(jìn)行銷售。并且因熟料長期依賴于日本進(jìn)口，原材料不能得到充分的保證，發(fā)展遇到極大瓶頸。當(dāng)時的管理者們意識到，要想在水泥行業(yè)上真正有所作為，必須擁有自己的完整生產(chǎn)線。時不我待，華潤立即將眼光投向了石灰石資源豐富又靠近珠三角大市場的廣西。

    2001年12月，一次不起眼的收購在廣西自治區(qū)南寧市賓陽縣黎塘鎮(zhèn)悄然進(jìn)行。原華潤機械五礦（集團(tuán)）有限公司收購了當(dāng)時頗具名氣的自治區(qū)水泥廠—紅水河水泥股份有限公司，以該廠固定資產(chǎn)成立了廣西華潤紅水河水泥有限公司，后面逐步由華潤水泥全資控股。

    紅水河水泥原是廣西地區(qū)第二大水泥生產(chǎn)企業(yè)，擁有5條濕法窯生產(chǎn)線，年產(chǎn)水泥120萬噸，其主打產(chǎn)品“紅水河”牌水泥也是市面上的名牌暢銷貨。因此，華潤紅水河公司馬上使得當(dāng)時的華潤水泥擺脫了熟料的掣肘，同時也拉開了華潤水泥高歌猛進(jìn)的序幕。

    2003年6月，華潤的第一條新型干法熟料生產(chǎn)線（紅水河一線）在華潤紅水河公司投產(chǎn)，設(shè)計熟料產(chǎn)能為2500噸/天，年產(chǎn)熟料70萬噸，初步實現(xiàn)了華潤水泥人的“干法夢”。

    12月，華潤水泥（貴港）有限公司成立，華潤水泥“兩點一線”戰(zhàn)略初步浮出水面，即通過廣西“黃金水道”西江將水泥熟料運送到目標(biāo)市場珠三角地區(qū)。2004至2006年，平南一線、貴港一線、紅水河二線、平南二線、貴港二線等多條熟料線陸續(xù)投產(chǎn)，“兩點一線”戰(zhàn)略得到有力推進(jìn)，華潤水泥順利地駛?cè)肓丝焖贁U張的軌道。

    在此基礎(chǔ)上，華潤水泥總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，并深入分析區(qū)域市場發(fā)展趨勢，認(rèn)為兩廣及福建具有極大的市場潛力，“資源掌控、資源轉(zhuǎn)化、資源分銷”和“系統(tǒng)成本最低、區(qū)域市場領(lǐng)先”的“3+2”戰(zhàn)略就此問世。2007-2008年，華潤水泥進(jìn)行大手筆戰(zhàn)略布局，以策馬揚鞭之勢，與廣西多個縣、縣級市簽訂了投資協(xié)議，上思、富川、武宣、田陽、陸川等水泥項目陸續(xù)開工建設(shè)，并于2009-2011年投產(chǎn)，形成了穩(wěn)固的龍頭地位。

    十多年間，華潤水泥從廣西起步，憑借西江水道，縱橫珠三角，隨后布局華南、向西向北拓展，在中國的水泥產(chǎn)業(yè)格局中占據(jù)了閃亮的一席之地。經(jīng)過多年的耕耘，目前華潤水泥已在廣西7個地市建有17條水泥熟料新型干法生產(chǎn)線，基本覆蓋廣西全境，熟料產(chǎn)能2500萬噸，水泥3220萬噸，占全區(qū)產(chǎn)能近40%，水泥產(chǎn)能和市場占有率均位居全區(qū)第一。同時，華潤水泥在廣西基本完成了“水泥、骨料、混凝土一體化產(chǎn)業(yè)鏈”的布局，混凝土和骨料生產(chǎn)能力也都十分可觀。

解“垃圾圍城”之困，破局

    位于廣西中南部的賓陽縣有“百年商埠”之美譽，人口超過百萬，是全國有名的民營經(jīng)濟(jì)強縣。但該縣也因此日產(chǎn)生活垃圾超過300噸，轄區(qū)內(nèi)固有的垃圾填埋場相繼告急，周邊市縣垃圾處理設(shè)施亦基本滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，如果不找到妥善的處置辦法，賓陽縣將每年需要新征0.75公頃土地用來堆放生活垃圾，“垃圾圍城”迫在眉睫，環(huán)境問題成為困擾當(dāng)?shù)卣摹靶念^刺”。

    當(dāng)城市陷入困境，企業(yè)又何能獨善其身？從2010年開始，華潤水泥的前瞻者們就從生存與責(zé)任的雙重角度尋找著華潤水泥綠色轉(zhuǎn)型的方向和契機，也尋找著回報地方父老最好的方式。賓陽縣政府的確切需要和大力支持給了華潤最好的切入點。

    經(jīng)過反復(fù)摸索實踐，華潤水泥從丹麥?zhǔn)访芩构疽M(jìn)熱盤爐焚燒設(shè)備，從德國引進(jìn)垃圾破碎機和污水處理技術(shù)，通過優(yōu)化集成創(chuàng)新，開辟了項目“機械生物法預(yù)處理+熱盤爐焚燒”的全新技術(shù)路線，全面優(yōu)于衛(wèi)生填埋、焚燒發(fā)電等傳統(tǒng)垃圾處理技術(shù)和途徑，被譽為行業(yè)內(nèi)“第四條技術(shù)路線”。

    整個協(xié)同處置流程分為四個主要步驟。首先，賓陽縣將城鄉(xiāng)生活垃圾用封閉式運輸車運送到廠內(nèi)的負(fù)壓封閉式儲坑，儲坑中的垃圾將被逐步破碎、生物發(fā)酵、擠壓干化；隨后，干化垃圾碎粒被送入熱盤爐焚燒，在900-1050℃的高溫下形成殘渣進(jìn)入水泥窯，殘渣通過1500℃的高溫煅燒礦化在熟料當(dāng)中；每個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的臭氣、廢氣都統(tǒng)一收集后送入水泥窯進(jìn)行高溫分解凈化；垃圾滲濾液通過凈化處理產(chǎn)生的清液可達(dá)到飲用標(biāo)準(zhǔn)，作為水泥廠生產(chǎn)用水或綠化用水進(jìn)行循環(huán)使用，滲濾液處理過程中產(chǎn)生的濃縮液及污泥入窯焚燒，沒有外排。整個處置流程將生活垃圾“吃干榨凈”，實現(xiàn)了廢氣、廢渣、廢水零外排。

    2015年 12月8日，華潤水泥賓陽垃圾協(xié)同處置項目建成試生產(chǎn)，當(dāng)月即處置生活垃圾6000噸。在實現(xiàn)賓陽縣生活垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，還啟動了庫存垃圾處置工作，目前總共已處理賓陽縣生活垃圾8.25萬噸，徹底解決了賓陽縣“垃圾圍城”困局。

    一時間，業(yè)內(nèi)人士及諸多政府領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士從全國各地慕名而來，對其致以熱切關(guān)注。僅一年多的時間，華潤紅水河就接待了2000多來訪人次。廣西自治區(qū)有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)對賓陽項目也不吝贊美，希望能在廣西華潤旗下水泥生產(chǎn)線大力推廣。因為，這個項目使水泥生產(chǎn)企業(yè)真正成為了“城市共生體”。

    而廣西華潤水泥的環(huán)保轉(zhuǎn)型思路也由此更為拓寬，一個個利用水泥窯為城市排憂解難的項目層出不窮。華潤南寧水泥的城市污泥處置，富川水泥參與賀州市工業(yè)大循環(huán)，參與處置工業(yè)尾礦、廢料、漿液、邊角料等，還有正在申報中的危險廢棄物協(xié)同處置技術(shù)……

    這些項目有的已經(jīng)運行，有的還在路上，但可以預(yù)見的是，一旦項目成熟運作，華潤水泥企業(yè)、城市、環(huán)境之間的和諧共贏將變得真實可觸，彼此更加親密、相依相伴，這何嘗不是一種別樣的浪漫？